KRANZ CONSULT

Optmimierung Ihrer Bauprojekte und Ihres Facility Managements

Beratung Facility Management

„Wer immer noch glaubt, dass Facility Management vom Hausmeister gemacht wird, der hat die Zeit verschlafen. Heute ist dies eine hochprofessionelle Managementdisziplin.“

Steigern Sie die Effizienz Ihres Gebäudemanagements

Die Bereitstellung und der Betrieb der Gebäude und der technischen Infrastruktur stellen in den meisten Unternehmen einen großen Kostenblock dar. Häufig wird das Effizienzpotenzial in diesem Bereich aber nicht ausreichend gehoben. Sei es, weil der Management-Fokus stärker auf dem Kerngeschäft liegt, sei es weil der Gebäudebetrieb von anderen Abteilungen mit übernommen wird und daher eher das „5. Rad am Wagen“ ist. Oft ist es auch so, dass der Betrieb der Gebäude von Personen verantwortet wird, die keine fundierte Ausbildung in Facility Management haben.

 

Neben der reinen Kostenbetrachtung hat ein professionell aufgesetztes Facility Management aber auch eine wichtige Unterstützungsfunktion für die Kernprozesse – sei es indem der Betrieb sichergestellt wird, sei es durch die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Arbeitsplätze.

Wie ich Ihnen helfe, Ihr Facility Management zu optimieren

Durch den Aufbau eines Bereichs Facility Management und dessen langjähriger Leitung kenne ich alle Belange des Gebäudebetriebs und auch der Einführung neuer Prozesse aus eigener Erfahrung. Dies betrifft alle Bereiche des Facility Managements: Das Technische FM, das Infrastrukturelle FM und das Kaufmännische FM.

Daher kann ich Sie gut unterstützen, die Organisation Ihres Facility Management so zu optimieren, dass Sie eine maximale Kosteneffizienz verbinden können mit einer bestmöglichen Unterstützung der Kernprozesse.

Gerade auch aus anfänglich gemachten Fehlern konnte ich viel lernen. Und kann Ihnen daher helfen, diese Fehler zu vermeiden.

Mit folgenden Leistungen kann ich Sie u.A. unterstützen:

  • Beratung beim Aufbau einer effizienten FM-Organisation
  • Analyse + Optimierung Ihrer Prozesse im Bereich Gebäudemanagement
  • Kostenoptimierung unter Berücksichtigung der Auswirkungen auf die Kernprozesse
  • Entscheidung über Outsourcing von Gebäudemanagement-Leistungen
  • Begleitung des Outsourcings von Gebäudemanagement-Leistungen
  • Punktuelle Beratungsleistungen für konkrete Problemstellungen, die Sie haben

Vereinbaren Sie ein unverbindliches Gespräch mit mir, in dem wir herausfinden können, wie ich Sie unterstützen kann, um die Effizienz Ihres Gebäudemanagements zu steigern: